شماره روزنامه ۶۴۶۹
|

استراتژی جدید مدیران چیست؟

یکی از نشانه‌های یک مدیر خوب، توانایی او برای واگذاری اختیار به دیگران است. واگذاری اختیار یک منطق قوی دارد: واگذار کردن برخی وظایف غیراستراتژیک‌تر به یک سطح سازمانی پایین‌تر باعث می‌شود وقت و انرژی مدیران برای رسیدگی به کارهای مهم‌تر و استراتژیک آزاد شود. این اقدام همچنین باعث می‌شود کارکنان…

نوآوری به‌ندرت شسته و رفته و آماده از راه می‌رسد. بیشتر اوقات، از دل آشفتگی‌های مسیر سر بر می‌آورد که ایده‌ها هنوز در حال شکل‌گیری‌اند، فرضیات هر لحظه تغییر می‌کنند و خالقان از خود می‌پرسند به مقصد رسیده‌اند یا نه.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۶۹

    چهارشنبه، ۰۳ دی ۱۴۰۴
  • استراتژی جدید مدیران چیست؟

    روزنامه شماره ۶۴۶۹

    مرزهای تفویض اختیار

    یکی از نشانه‌های یک مدیر خوب، توانایی او برای واگذاری اختیار به دیگران است. واگذاری اختیار یک منطق قوی دارد: واگذار کردن برخی وظایف غیراستراتژیک‌تر به یک سطح سازمانی پایین‌تر باعث می‌شود وقت و انرژی مدیران برای رسیدگی به کارهای مهم‌تر و استراتژیک آزاد شود. این اقدام همچنین باعث می‌شود کارکنان توانمندتر شوند، ظرفیت تیم‌های کاری گسترش یابد و افراد نیز اعتمادبه‌نفس و انگیزه بیشتری پیدا کنند. اما اگر تفویض اختیار تا این اندازه مزیت دارد، چرا در اغلب موارد طبق انتظارات پیش نمی‌رود؟
  • کمال‌گرایی علیه نوآوری

    نوآوری به‌ندرت شسته و رفته و آماده از راه می‌رسد. بیشتر اوقات، از دل آشفتگی‌های مسیر سر بر می‌آورد که ایده‌ها هنوز در حال شکل‌گیری‌اند، فرضیات هر لحظه تغییر می‌کنند و خالقان از خود می‌پرسند به مقصد رسیده‌اند یا نه.
  • ۵ گام راه‌اندازی کار پاره‌‌وقت

    یک متخصص خدمات مالی برای من نوشت: «پیشنهاد شما برای راه‌اندازی کسب‌وکار خودمان در کنار کار کردن برای یک شرکت چیست؟ همسرم به حوزه مد و پوشاک علاقه‌مند است. ما می‌خواهیم چیزی خلق کنیم که کاملا متعلق به خودمان باشد.»
۱