شماره روزنامه ۶۴۶۴
|

روشی نوآورانه‌ برای حفظ مشارکت کارکنان و همسویی آنها با اهداف کسب و کار؛

تحقیقات نشان می‌دهد ۶۱ درصد مدیران و ۷۲ درصد کارکنان به فرآیندهای مدیریت عملکرد سازمان‌های خود اعتمادی ندارند. این یعنی باید رویکرد متفاوتی اتخاذ شود. «مدیریت عملکرد مستمر» می‌تواند در اصلاح این موضوع به شما کمک کند.

اگر بی‌انگیزه هستید، ببینید مشکل از خودتان است یا شغلتان؟

احساس می‌کنید با دل‌زدگی و بی‌انگیزگی یا خستگی عاطفی سر کار حاضر می‌شوید؟ شما تنها نیستید. این روزها خیلی از متخصصان دچار احساس نارضایتی، عدم دلبستگی و فرسودگی شغلی فزاینده‌ای شده‌اند. این بحران اغلب به این دلیل است که احساس می‌کنند در نقش‌هایی گیر افتاده‌اند که نیرو و انگیزه‌ای به آنها نمی‌بخشد.…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۸۶

    چهارشنبه، ۲۶ شهریور ۱۴۰۴
  • چگونه کارگران غیررسمی، پسماند را به چرخه اقتصاد بازمی‌گردانند؟

    روزنامه شماره ۶۳۸۶

    «جنگجویان سبز» در خیابان‌های ویتنام

    در نخستین لحظات صبحگاهی ‌هانوی، پایتخت ویتنام، همزمان که موتورسیکلت‌ها به سوی زندگی می‌شتابند تا به تدریج سروصدا و ترافیک روزانه شهر آغاز شود، شاید متوجه زنانی شوید که سوار بر دوچرخه‌هایشان، به آرامی خیابان‌های ساکت را رکاب می‌زنند.
  • مدیر والمارت: هیچ‌کس کارمند منفی‌باف نمی‌خواهد

    اگر از «دونا موریس» معاون اجرایی و مدیر منابع انسانی شرکت والمارت، بپرسید، یک رفتار که نشانه واضحی از عدم پیشرفت یک نیروی کار است را نام ببرد، می‌گوید: «کسی که همیشه منفی‌نگر و بدبین است یا به اصطلاح نق‌نقو است.»
  • کمال‌گرایی؛ شمشیر دولبه مسیر موفقیت

    از کودکی در خانواده و مدرسه آموخته بودم که باید همیشه موهای مرتب، لباس منظم و رفتار مناسب داشته باشم. این آموزش و توصیه‌ها که هر کدام به خودی خود بسیار عالی هم هست، موجب شد در چارچوب ذهنی خود همیشه به بهترین بودن فکر کنم و این تفکر اگرچه موجب تلاش بیشتر من در بسیاری از کارها می‌شد، ولی خیلی اوقات مانع شروع یک کار یا مانع نهایی کردن یک اقدام می‌شد. خروجی‌های کارهایم باید همیشه بهترین می‌بود و اگر احساس می‌کردم این‌گونه نیست، آن را نهایی نمی‌کردم.
۱